Virtuelle Prozessworkshops durchzuführen bedeutet eine besondere Herausforderung an Vorbereitung, Moderation und Technik. Wie das alles klappt und was du beachten solltest, erfährst du in meinem Beitrag.
Dass sogenannte KeyUser - speziell im Fall von ERP-Projekten - eine wichtige Rolle spielen, weiß bestimmt jeder, der schon einmal ein solches Projekt begleitet hat. Doch was innerhalb der KeyUser Konzepte oftmals fehlt, ist die Tatsache, dass die Beteiligten stets bei Laune gehalten werden müssen, um die vollen Potentiale einer solchen Community ausschöpfen zu können. Wie das aus meiner Sicht klappt, erfährst du in diesem Beitrag.
Gerade im virtuellen Arbeitsraum gilt es Arbeitsergebnisse bestmöglich zu visualisieren, um Klarheit und Struktur für alle Beteiligten bieten zu können. Wie dir dabei die Canvas-Technik helfen kann und wie du sie im virtuellen Raum für deine Meetings einsetzen kannst, erfährst du in diesem Beitrag.
Gibt es noch Projekte, die dazu geeignet sind einer klassischen Planung im Sinne der Wasserfall-Methode unterzogen zu werden? Aus meiner Sicht sind solche Projekte fast ausgestorben. Erfahre mehr dazu in diesem Beitrag.

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